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建筑钢筋工程质量管控要点?
1、第一:进场质量控制,钢筋的合格证、质保书和铭牌符合规范要求,钢筋的尺寸、外观质量符合规范要求,现场钢筋铭牌必须与质保书、合格证相符。
2、经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形,其表面伤痕不应使钢筋截面减小5%。钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量,长短搭配,先断长料后断短料,尽量减少和缩短钢筋短头,以节约钢材。钢筋弯钩或弯曲:①钢筋弯钩。
3、钢筋工程的质量控制:(1)质量管理点的设置:包括钢筋品种和质量。钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距。钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向。焊接质量。预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。钢筋位移。
房地产工程项目投资成本控制?
根据市场与***的波动,调整成本控制计划,重新对***进行配置,提高工程质量的同时,降低投资成本,实现利益的最优化。
房地产成本控制具体步骤:从纵向上来说,房地产开发从立项、策划、设计、招投标、施工、竣工验收阶段一直到交房,每一个阶段的实施都会产生一定的成本,也会影响下一阶段实施而产生的费用,就是通常说的动态成本。
房产项目投资的成本控制 (一)土地获得前 在获取房产项目土地前,要预侧土地获取价格=周边同类楼盘销售价—房产项目投资成本(上述九项,除土地费用外)—合理的净利润。
工程建设成本控制,主要集中在工程设计、项目施工这两个阶段。虽然工程建设成本的发生主要在工程施工阶段,但建安费用的大小以及费用的发生是否合理,更大程度上取决于规划设计阶段。
EPC工程总承包全过程管控21个要点(附图解)
1、***用工程总承包方式的企业投资项目,应当在核准或者备案后进行工程总承包项目发包。
2、简单地说就是招标方想要建设一个项目,于是通过公开招标招了一个总承包商,然后项目从设计到建成,整个过程都由该承包商负责,业主只要接受项目交付即可,由于这个过程业主不需要过多参与,所以又叫“交钥匙总承包”。
3、在合同条件下启动项目工程总承包项目业主和epc总承包商双方的责任和风险都很大,因此必须强调在合同条件下启动项目。
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