房地产swot分析so战略,房地产swot分析案例范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产swot分析so战略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房地产swot分析so战略的解答，让我们一起看看吧。

1. swot分析法里面的四个战略怎么写？
2. 蔚来电动车swot环境分析？

swot分析法里面的四个战略怎么写？

SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。S是指企业内部的优势(Strengths)，W是指企业内部的劣势( Weakness)，O是指企业外部环境的机会(Opportunities)，T是指企业外部环境的威胁( Threats)。

1.增长型战略--SO战略：企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会

2.扭转型战略--WO战略：企业面临着良好的外部机会，却受到内部劣势的限制

3.防御型战略--WT战略：企业内部存在劣势，外部面临威胁

4.多种经营战略--ST战略：企业具有内部优势，但外部环境存在威胁

蔚来电动车swot环境分析？

蔚来服务、口碑和圈层营销是绝对长板，整个体系目前也是正向循环，手握400亿现金，以及作为民族品牌的优势，可以视为优势S。外界所了解到的信息是，软件研发和算法，姑且暂定是短板，往下的圈层服务经验不足，下一步入门打法缺乏，导致后继增长和规模释放存在一些挑战，可以视为短板W。

国家鼓励新能源发展，国内又有一大堆新兴配套科技公司和供应商，ET7同级的特斯拉Model S在国内存在感很弱，留下市场空档，可以视为机遇O。特斯拉和其他新势力牢牢把控20-30万区间，固态电池目前放电次数寿命不足，能量密度提升后热管理要求更严格以免起火，自动驾驶在算法和逻辑不到位的前提下可能导致类似特斯拉FSD的事故发生，可以视为威胁T。

技术、品牌、服务、后势和粉丝经济几个维度，这家从上海安亭走向合肥乃至全国的造车新势力龙头，已经悄然在构筑自己相对于特斯拉的优势，或者缩小差距。

技术角度已经被业界讨论太多，特斯拉的BMS被公认领先，而蔚来也有高端电机的长板，并且随着时间的推移进一步完善技术矩阵。值得仔细研究的便是后面几个维度，蔚来的优势更为显著，却也将在扩张的过程中面临和特斯拉一样的挑战。

当特斯拉已经被Model 3挤掉了Model S/X的存在感时，蔚来却还依然拥有“单车均价自主第一主流车企”的光环。

到此，以上就是小编对于房地产swot分析so战略的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产swot分析so战略的2点解答对大家有用。